少しずつでもいい、成長し続けること
長期に渡って安心して働ける、活力ある会社。
そんな会社であり続けるため、社員には、日々成長する人、それを成すための努力を惜しまない人であってほしいと考えています。一人ひとりの小さな挑戦が集まって将来の夢を託せる会社への成長につながり、会社の成長が一人ひとりの豊かな人生につながることを目指して人材を育成しています。
教育体系
大東コーポレートサービスでは、障がいのある人も無い人も、一緒になって働く楽しさ、喜びを共有できる職場づくりのため、様々な取り組みを行っています。
- 誰も取り残さず、目的意識の向上や成長を実感できる教育制度
- 会社と共に、成長・未来を実感できる社内制度
人材育成プログラム ※ステップアップの目安となります
各種研修制度
入社時から様々な研修制度があります。階層ごとに必要な研修やトレーニングを行い、社員の自主性や個々のスキルアップを目指しています。
新入社員研修（社内研修）
自社について理解を深めてもらうため、会社方針・部門方針・福利厚生・コンプライアンス・障がい者雇用の5項目の研修を実施しています。全社員に「障がいを理解するためのハンドブック」を配布しています。
次世代チーフ育成ゼミ（社内研修）
次の職場リーダーを目指す社員が「会社と社員の明るい未来のために、自身が実現したい新たな取り組み」を企画・立案し、経営陣に向けてプレゼンテーションを行います。企画力のみならず、社員同士のコミュニケーションの活性化をも促進します。
チーフ研修（オンライン外部研修）
事例研究、他者とのディスカッションなど様々な研修技法を使用して、職場のリーダーとして効果的なリーダーシップを発揮するために必要な能力（問題解決能力、指導・動機付け能力、自己革新能力など）を習得、強化する研修です。
次世代リーダー養成研修（社内研修）
将来を見据えて計画的に管理職を育成し、組織力を向上させることを目指しています。
労務管理、会計、マネジメントについての知識の習得とともに、管理職候補としての心構えも醸成します。
管理職研修（オンライン外部研修）
マネジメントの基本・本質を理解し管理者としての意識を醸成することに加え、組織の環境を踏まえた重要な要素（働きやすい環境づくり、成長支援、対話）を把握することで、修得すべきスキルと行動を明確にします。